Создается ООО и владельцы имеют статус учредителей. Но бывает, когда состав учредителей меняется. Существует несколько способов ввода новых участников в ООО. (Учредители после этапа регистрации «превращаются» в участников.). В некоторых случаях возникает так называемое «размывание» долей и потеря контроля над бизнесом. Рассмотрим различные варианты.
Когда учредители хотят ввести еще одного учредителя, то они и спрашивают о действиях с учредителем.
Но так как компанию уже учредили, то теперь имеет смысл говорить о составе участников и об изменении их состава.
Ввод нового участника требует уведомлять ФНС, которая внесёт в ЕГРЮЛ изменения. В 2021 г. это делается в новой форме заявления в ФНС Р13014.
Какие способы существуют:
- новый участник увеличит свои взносом уставной капитал;
- участник купит долю (или её часть) у действующего участника;
- долю по договору дарения (или её часть);
- новый участник купит долю у вышедшего участника.
При выборе способа нужно учитывать, нет ли запрета на соответствующие действия в уставе. Специалисты помогут проверить устав на наличие спорных пунктов.
1. Новый участник увеличит уставной капитал
Нужно быть осторожным во избежание утраты контроля над бизнесом.
Расходы на оформление: 5-7 тыс. руб.
Шаги:
- Заявление от потенциального участника в ООО.
- Участники общества увеличивают уставной капитал. Для этого проводится собрание и изменения вносятся в протокол. Производится изменение устава из-за перераспределения долей. Каждый участник соглашается вводом нового участника. Образец протокола можно взять у юристов.
- В течение 1 месяца нужно направить в налоговую бумаги:
- Заявление Р13014, которое заверяет нотариус.
- В налоговую также следует направить протокол, заполненный на собрании/решение единственного учредителя.
- Квитанцию оплаты госпошлины (или отправить документы в электронном виде).
- Вклад вносится имуществом — нужен отчёт оценщика.
- Нужно направить изменения в уставе или новый устав (2 экземпляра).
- Оплату доли новым участником нужно подтвердить.
- Пакет документов нужно подать в ФНС директору лично или по доверенности. В 2021 г. при подаче через сайт нужно заверить электронно-цифровой подписью.
- ФНС в течение 5 дней вносит изменение в ЕГРЮЛ, выдаётся новая версия устава.
Сведения о новом участнике ООО нужно передать банку. Контрагентам нужно сообщить, если это предусматривается договором.
2. Новый участник купит долю (или её часть) у действующего участника
Если ООО имеет одного учредителя, то этот способ будет быстрее, чем первый вариант. Если общество имеет несколько участников, то сначала предложить купить долю нужно им.
Расходы на оформление: уплата налога при продаже (декларирование дохода), нотариальное удостоверение сделки.
В этом случае нужно согласие супруга на сделку, договор купли-продажи и письменные заявления всех остальных участников ООО об отказе покупать эту долю. Если права нарушаются, то оспорить сделку можно в течение 3 месяцев с момента, когда стало известно об этом.
3. Новый участник получит долю по договору дарения (или её часть)
Расходы на оформление: если сделка происходит между близкими родственниками — бесплатно, иначе — оплатить налог на прибыль (при непрерывном владении меньше 5 лет).
Осуществить дарение нужно при согласии всех участников, если это указано в уставе. Если этого не указано, участники сталкиваются с проблемой, если не согласны на дарение доли. В суде обычно тяжело доказать, что договор дарения является притворной сделкой и была осуществлена купля-продажа, поэтому суд редко встаёт на сторону истцов по таким делам.
Запрещено дарить подарки от юрлица юрлицу потому что целью коммерческих организаций является извлечение прибыли. Из этого следует, что долю в обществе нельзя подарить другой компании (только физлицу).
Дарение — это двусторонняя сделка, поэтому требуется согласие одаряемого.
Шаги:
- Получить согласие одаряемого.
- Направить уведомление о намерении подарить долю и подождать 30 дней.
- Подписать договор с одаряемым.
- Зарегистрировать у нотариуса сделку, документы готовы в течение 2 р. д.
- В течение 3 р. д. ФНС после получения пакета документов регистрирует переход право собственности.
- Нужно заплатить 13% налога, если между дарителем и одаряемым нет близкого родства.
4. Новый участник купит долю у вышедшего участника
Для физических лиц нужно нотариально удостоверенное согласие супруга (чтобы не было претензий в дальнейшем).
Стоит упомянуть: нельзя выходить единственному участнику.
С августа 2020 действует новая процедура выхода участника из ООО: датой выхода считается изменение сведений в ЕГРЮЛ, а заявление подаётся через нотариуса.
Расходы на оформление: 6-9 тыс. руб., налог на прибыль, изменения в ЕГРЮЛ не оплачиваются.
Шаги:
- Желающие выйти учредители действует через нотариуса: он заверит его заявление.
- В течение 2 р. д. нотариус в ФНС подаёт заявление Р14001 с ЭЦП .
- В течение 1 р. д. нотариус уведомляет ООО об этом выходе.
- Доля бывшего участника перейдёт обществу в день изменения, которое вносит ФНС в ЕГРЮЛ.
- В течение 3 р. д. со дня решения об изменениях нужно направить заявление, протокол о том, каково распределение долей и договор купли-продажи с новым участником.
Опасности при вводе нового участника и риск потери контроля над бизнесом
Ввод нового участника — это повод задуматься, что даёт размер доли и как обезопасить своё положение.
Участники получают доли пропорционально внесённому имуществу или денежным средствам, соответственно, чем больше доля — тем влиятельнее участник.
Это даёт право назначать и менять гендиректора, потому что только гендиректор имеет право распоряжаться имуществом и прибылью.
Кому принадлежит не менее 51% голосов, тот и контролирует ситуацию. Если голоса распределяются поровну (как правило, у новичков в бизнесе: например, по 50% на двоих или по 25% на четверых), то тяжело договориться.
Учредители могут обезопасить себя только пунктами в уставе, иначе закон стоит на стороне того участника, у кого больше доля.
Каким способом можно потерять контроль в ООО:
- размер доли незначительный и равный остальным, решения могут приниматься обособлено;
- ввод нежелательного участника при разводе участника;
- ввод нежелательного участника при переходе по наследству;
- дарение участником, если не запрещено в уставе;
- продажа стороннему лицу по цене большей, чем другие могут купить;
- увеличение уставного капитала;
- учредители закладывают долю и не выплачивают долг.
Чтобы сохранить контроль в ООО и не остаться без бизнеса, нужно обезопасить себя составлением устава (не беря любой типовой) и внесением в него нужных пунктов. Специалисты могут проверить устав на наличие нужных пунктов и проконтролировать законность ввода нового участника общества с ограниченной ответственностью.
А лучше сразу звоните или пишите нам!
Перейдите по ссылке и узнаете:
- Какие неналоговые проверки могут быть.
- Что такое: реэкспорт и реимпорт.
- Кому нужна печать.
- Как узнать систему налогообложения по ИНН.
- Юридическая защита компании.
- Отчетность в Статистику
- Формы юрлица.
- Бухгалтерия для ИП.
- Создать ООО
- Зарегистрировать фирму
- Зарегистрировать ООО, АО, ИП.
- Нотариус для бизнеса.
- Аккредитация филиала
Да уж. Интересно. Вроде такой простой алгоритм действий, а сколько возможных проблем может всплыть в последствие. Признаться никогда в это особо не вникал, да и большинство мелкого бизнеса тоже, потому что либо один учредителб/участник в Обществе. Либо старые друзья открывают на двоих в равных долях. После прочтения статьи решил для себя что в случае возникновения ситуации по вводу нового участника – точно буду обращаться к помощи профессионалов. Так спокойнее.
Интересная информация, ведь многия даже не расскажут всех тонкостей ввода нового участника в ООО, и чтобы не потерять в будущем весь свой бизнес в целом. Сейчас много деректоров для развития своего бизнеса залучают инвесторов и соответственно они станут совладельцем , нужно при этом учитвать все нюансы.
Расширение уставного капитала не кажется оптимальным решением, нам ой взгляд выкуп долей — более адекватный вариант. Другое дело, что все участники Общества должны в полной мере осознавать, что новые участники вносят свои деньги не просто так, и вполне может оказаться, что их мотивы отличаются от стремления просто получать свою часть от прибыли от деятельности Общества.
Спасибо, очень сильно помогли. В будущем планирую открыть бизнес и о током ещë не знал, на сколько может быть разных сложностей и обманов. При возникновение такой ситуации, буду обращаться к вашим под пунктам. И как сказал комментатор выше, лучше обратиться к проверенному лицу, чем пытаться самому или обращаться к «псевдо »
специалистам.
Спасибо за статью, все очень подробно описано. Сколько тонкостей нужно знать. Лучше, конечно, получать консультации у профессионалов.
Планирую ввести нового участника в ООО за счет вышедшего. Требуется ли внесение изменений в Устав? И если да, то через какие организации можно проверить корректировки.
Обязательно нужно вносить изменения в Устав, а так же надо этот устав регистрировать в налоговом органе и получить справку из ЕГРЮЛ.
Состав участников ООО обычно меняется достаточно часто, доли в ООО являются по сути полноценной собственностью участников, которыми они распоряжаются по своему усмотрению с учетом своих финансовых интересов. Насколько мне известно, другие участники не могут в полной мере заблокировать передачу одним их участников своих долей третьим лицам или организациям.
Спасибо за столь подробное объяснение, многих нюансов не знала раньше. Для меня эта тема как раз актуальна, рада, что нашла ваш сайт, многое узнала
Информативная статья, спасибо. Сейчас много стало нюансов в этом плане. Не хочется конечно нести риски и убытки, но требуется внести изменения в состав общества. Планирую ввести нового участника в ООО за счет вышедшего. Требуется ли внесение изменений в Устав? И если да, то через какие организации можно проверить корректировки. Какой на ваш взгляд самый надежный способ добавления нового члена в бизнес?
Потому как данный фактор влияет не только на распределение полномочий в плане сосредоточения финансовых активов, но и имеет некоторый негатив в налогооблагаемых направлениях. С учётом целесообразности и оптимального распределения активов это имеет смысл, необходимо просто учитывать все риски с этим связанные. По большому счёту это выверенный прагматизм в финансовом плане.
Вопрос с учредителями не такой уж и простой. Казалось бы, что может быть лучше, чем равные права и доли между участниками. На деле это приводит к постоянным спорам и деструктивному ведению бизнеса. Еще более все усложняется, когда приходят нежелательные участники. Мое мнение, у компании должен быть один главный учредитель, но все важные вопросы нужно заранее отразить в уставе.
Ввод новых учредителей может быть обусловлен возникновением некоторых финансовых сложностей. Контроль в этом случае за финансовыми активами будет осуществляться и распределяться в этом соотношении. Естественно, что в данном варианте будет пропорциональное влияние на собственно основную прибыль. Прежде чем это предпринимать необходимо просчитать весь негатив, с этой процедурой связанный.
А если другого варианта просто не существует, то конечно в этом случае необходимость возникает в самом структурном управлении по средствам введения новых учредителей. Даже если это оправдано с точки зрения потерь, то для сохранения структуры общества и тем более продолжении деятельности этот способ имеет смысл. Пускай даже потери будут значительными, тем не менее в перспективе это поправимо.
Спасибо! Очень полезная информация. Объяснили все тонкости и нюансы при вводе новых учредителей, и к каким последствиям это может привезти.
Я думала, что этот вопрос будет чуть легче в понимании, но теперь конечно, я так не думаю.
Хотелось бы сохранить cебя в ООО и не бояться потери контроля над бизнесом,однако пока что не знаю что делать с этим уставом, да и как найти качественного специалиста, который все детально проверит, не до конца разобралась. В любом случае тема непростая, нужно углубиться еще больше. Благодарю за инфо
Статья понравилась, информативная и полезная. Рассмотрены все типичные ситуации и даны практические советы, что окажет немаловажную помощь, тому кто захочет что-то изменить в своем бизнесе. Особенно мне понравилась часть статьи про опасности. Не раз была свидетелем, как ругаются и спорят между собой учредители и что из этого получается, в основном страдают от этого простые люди.
Сегодня предпочитаю делать свои дела через подставных людей, т.е. оформлять на знакомых или «подснежники» ( фейковые люди за отдельную плату ). Мы так скупали землю в Украине. 51% это конечно хорошо, но существуют и другие рычаги воздействия. Я не стараюсь перечить статье, я скорее говорю как оно есть на самом деле. В окружении главного в компании есть те, кто имеют возможность на него влиять ( друзья, родственники, любовницы и т.д. ). Он об этом может не знать, пока не станет депутатом.
Нового учредителя обычно вводят так сказать для совместного ведения коммерческой деятельности и привлекается он в учредители для инвестирования какого либо проекта. Так что тут основной учредитель запросто может потерять контрольный пакет и тогда как это бывает часто между учредителями и начинаются ссоры и выяснения отношений.
К каждой ситуации необходимо подходить с умом и оценкой возможных последствий вплоть до мелочей. Вот пример той самой ситуации, когда казалось бы ничтожный факт может привести к серьезным последствиям, как минимум — к материальным затратам. И лучше чтобы этими делами занимались юристы, а то самостоятельно можно таких дров наломать, что мало не покажется.
По сути стать участником уже ведущего свою деятельность ООО можно двумя принципиально разными способами: либо новый участник получает доли, которые принадлежали до этого другим участникам, действующим или бывшим. Или же речь идет об увеличении уставного капитала ООО. Оба варианта могут иметь свои преимущества и недостатки.
Мне кажется, что стоит рассмотреть и вариант создания нового ООО, участниками которого будут новые инвесторы и уже существующее Общество с ограниченной ответственностью. На мой взгляд в таком случае средства нового участника более защищены от неприятных нюансов, которые могли бы быть скрыты в финансовой отчетности существующего ООО на момент совершения сделки по покупке долей.
Разъясняющая, полезная информация. Всё хорошо разъяснено о вводе новых учредителей, что и как. На первый взгляд всё так просто, но нужно знать все тонкости чтоб в последствии не появились проблемы.
Разъясняющая, полезная информация. Всё хорошо разъяснено о вводе новых учредителей, что и как. На первый взгляд всё так просто, но нужно знать все тонкости чтоб в последствии не появились проблемы.
Разъясняющая, полезная информация. Всё хорошо разъяснено о вводе новых учредителей, все тонкости, что и как. Не всё так просто.
Подскажите пожалуйста, если в благотворительном фонде денежных средств не хватает на помощь всем подавшим заявку благополучателям, можно ли разыграть/выбрать случайно тех, кому материальная помощь будет оказана? Или закон как то регламентирует данную процедуру?
Если участник вышел, и общество не выплатило ему действительную стоимость доли, и участник не настаивает на этом, то ему все равно налоговая начислит НДФЛ?
Благодарю за очередную информативную статью в этой финансовой теме, много полезного как всегда)
Если делать все по правилам и внимательно читать документы которые подписываются, то руль управления не потеряется). Все доли должны быть равными или пакетом 51% владеет директор, тогда все будет под контролем.
Очень познавательная статья. Поэтапно расписано с разных сторон. Много тонкостей. Вопрос с учредителями не простой.
Все же такие важные вопросы нужно решать со специалистами компетентными в эти сфере. Иначе можно что-то упустить и проблем не миновать.
По сути делается такое оздоровление в основном по причине проблематичной активности и деятельности общества, но с этим теряется полноценный контроль над распределением прибыли. Другой момент — оптимизация в плане работы с ФНС, если существуют в этом случае какие либо преференции, то данной процедурой необходимо воспользоваться.
Можно это рассматривать в некоторых случаях как меру вынужденную, и если инициатором этого процесса выступает непосредственно руководство, то делается это в целях минимизации рисков серьёзных финансовых потерь. Но бывает и не редко, когда к такому шагу вынуждают прибегнуть конкуренты, не важно в каком формате. Госструктуры тоже на этом поле ведут конкурентную борьбу за рынки и инвестиции. Техничный переход контроля.
Мы так столкнулись с этой проблемой, после ввода учредителя все пошло не по плану. Допустили одну ошибку и теперь исправляем. Спасибо за отличную статью!
Главное обо всем позаботиться заблаговременно. А не когда уже жареный петух клюнет) А вообще, много подводных камней может быть, как оказалось. Тут уж без профессионально подкованных в этих делах спецов не обойтись. Спасибо за дельные рекомендации.
Согласен полностью с тем, что рисков на самом деле достаточно много. Если изначально неправильно составить устав, то можно позже остаться без бизнеса или лишиться контроля в нем. Здесь, как мне кажется, нужно думать наперёд при создании ООО, есть ли в планах его расширение. Ввод нового участника без консультации и проверки устава у специалистов — весьма рисковое дело.
Спасибо, по вводу нового участника всё предельно понятно. Но лучше дополнили бы статью по выходу одного из участников собственности. Не секрет, что номинальные доли в документах отражаются фактически намного меньше в рублях… Как быть в данной ситуации? Как обезопасить себя и получить действительную долю участника общества? С каких доходов общества будет выплачивать долю — из дивидендов, чистой прибыли?
Ведь это достаточно кропотливый и сложный процесс, который должен учитывать множество нюансов и серьёзной юридической работы. Если имеет экономический и финансовый смысл эта процедура, тогда конечно сделать это необходимо. Но при этом учитывать то, что теряется полный контроль за финансовыми потоками и собственно деятельностью организации.
Ввод нового учредителя – это уже риск для бизнеса, так как «почти правовых» способов отжима доли у других участников общества в последующем вполне достаточно. И подстраховаться в таких случаях на 100% практически нечем. Так или иначе, несмотря на способ введения в состав учредителей ООО нового участника, всё детально необходимо прописывать в уставе, пользуясь услугами проверенного, грамотного юриста.
Спасибо, было интересно почитать, данную статью . Прочитав вашу статью полностью, я выделила для себя несколько интересных пунктов. Объяснили все тонкости и нюансы при вводе новых учредителей, и к каким последствиям это может привезти.
Статья понравилась, информативная и полезная. Рассмотрены все типичные ситуации и даны практические советы, что окажет немаловажную помощь, тому кто захочет что-то изменить в своем бизнесе.
Спасибо! Очень полезная информация. Объяснили все тонкости и нюансы при вводе новых учредителей, и к каким последствиям это может привезти.
Особенно мне понравилась часть статьи про опасности. Не раз была свидетелем, как ругаются и спорят между собой учредители и что из этого получается, в основном страдают от этого простые люди.
Спасибо! Разъясняющая, полезная информация. Всё четко разъяснено о вводе новых учредителей. На первый взгляд всё так просто, пока не коснется. Поэтому нужно подходить с умом и желательно передавать дело специалисту, чтоб потом не возникало никаких нюансов.
Спасибо! Полезная статья, все нюансы объясняет. Многие сталкиваются с такой проблемой, а все из-за своей халатности, нужно тщательно читать все документы. Чтоб в дальнейшем обойтись без конфликтов.
Конечно для любого бизнеса, ввод нового учредителя- это риски. Не всегда можно обезопасить дело от каких либо нюансов. Поэтому нужно подходить к любому делу более серьезнее, чтоб в дальнейшем обойтись без материальных потерь.
Спасибо! Очень полезная информация. Объяснили все тонкости и нюансы при вводе новых учредителей, и к каким последствиям это может привезти. В каждой ситуации необходимо подходить с умом и оценкой возможных последствий вплоть до мелочей. Вот пример той самой ситуации, когда казалось бы ничтожный факт может привести к серьезным последствиям.
Спасибо! Очень полезная и познавательная статья. Полностью раскрыла данную тему. И заставила задуматься, чтоб в дальнейшем избежать допущение ошибок.
Благодарю за очередную информативную статью. Рад, что здесь можно почитать много полезного и интересного. И порассуждать на любые темы и ситуации.
Разъясняющая, полезная информация. Всё хорошо разъяснено о вводе новых учредителей, что и как. Конечно, нужно во все внимательно вникать. Чтоб избежать материальных потерь.
Благодарю за очередную информативную статью в этой финансовой теме, много полезного как всегда. И все же я считаю, что такие важные вопросы нужно решать со специалистами компетентными в этой сфере. Иначе можно что-то упустить и проблем не миновать.
Спасибо за статью, все очень подробно описано. Сколько тонкостей нужно знать. Лучше, конечно, получать консультации у профессионалов. Чтобы в дальнейшем не терять время на проблемы, совершенные из-за неопытности.
Интересная информация, ведь многие даже не расскажут всех тонкостей ввода нового участника в ООО, и чтобы не потерять в будущем весь свой бизнес в целом. Сейчас много директоров для развития своего бизнеса залучают инвесторов и соответственно они станут совладельцем , нужно при этом учитывать все нюансы. Чтобы не возникало проблем.
Согласен полностью с тем, что рисков на самом деле достаточно много. Если изначально неправильно составить устав, то можно позже остаться без бизнеса или лишиться контроля в нем. Здесь, как мне кажется, нужно думать наперёд при создании ООО, есть ли в планах его расширение. Ввод нового участника без консультации и проверки устава у специалистов – весьма рисковое дело. Спасибо за доступную информацию.
Спасибо! Очень полезная информация. Объяснили все тонкости и нюансы при вводе новых учредителей, и к каким последствиям это может привезти. В каждой ситуации необходимо подходить с умом и оценкой возможных последствий вплоть до мелочей. Вот пример той самой ситуации, когда казалось бы ничтожный факт может привести к серьезным последствиям.
Конечно для любого бизнеса, ввод нового учредителя- это риски. Не всегда можно обезопасить дело от каких либо нюансов. Поэтому нужно подходить к любому делу более серьезнее, чтоб в дальнейшем обойтись без материальных потерь.
Спасибо! Очень полезная информация. Объяснили все тонкости и нюансы при вводе новых учредителей, и к каким последствиям это может привезти.
Особенно мне понравилась часть статьи про опасности. Не раз была свидетелем, как ругаются и спорят между собой учредители и что из этого получается, в основном страдают от этого простые люди.
Согласен полностью с тем, что рисков на самом деле достаточно много. Если изначально неправильно составить устав, то можно позже остаться без бизнеса или лишиться контроля в нем. Здесь, как мне кажется, нужно думать наперёд при создании ООО, есть ли в планах его расширение. Ввод нового участника без консультации и проверки устава у специалистов – весьма рисковое дело.
Спасибо! Очень полезная и познавательная статья. Полностью раскрыла данную тему. И заставила задуматься, чтоб в дальнейшем избежать допущение ошибок.
Спасибо! Полезная статья, все нюансы объясняет. Многие сталкиваются с такой проблемой, а все из-за своей халатности, нужно тщательно читать все документы. Чтоб в дальнейшем обойтись без конфликтов.
Думаю, что владельцы ООО должны искать возможности улучшения ситуации с финансами фирмы прежде всего при помощи использования заемных средств. При наличии активов, способных послужить как обеспечение для кредита, это сейчас вполне реальный вариант. Привлечение новых участников, это всегда рискованное решение, если речь, конечно, не идет о небольших долях уставного капитала.
Выглядит всё очень просто но столько нюансов. Если всё делать самостоятельно нужно быть предельно внимательным, без консультации с юристами точно не обойтись. Во избежание огромных проблем буду обращаться к юристам, один не верный шаг и можно потерять всё. Спасибо за вашу статью, благодаря ей можно здраво посмотреть на ситуацию и понять свои возможности.
Скажите, пожалуйста, при регистрации ООО, если нет офиса (собираюсь оформить его сама без сотрудников), нужно указывать адрес прописки или проживания? Нужны ли дополнительно какие-то документы о месте регистрации фирмы? Разрешение от собственника, например. Или нужно самой владеть жилым помещением? Есть ли какие-то критерии на этот счет?
если один учредитель и директор, его адрес можно указывать как местонахождение
Прочитав статью понял что в ООО, как и в любом бизнесе, надо быть мажоритарным владельцем. Так как потеря контроля над всем бизнесом ужасная ситуация. Но и расширение капитала по-моему мнение не совсем, является оптимальным решением, нам ой взгляд выкуп долей – более адекватный шаг
Добрый день! Наверное, в первую очередь хочу поблагодарить вас за такую информативную статью! Тема не такая уж и сложная, но если начинать самому, то стоит быть внимательным, в основном проблемы начинаются при потере контроля над бизнесом или рабочими что может привести к своим последствиям. Что бы всё получилось нужно посвящать всего себя в это дело, и быть внимательным при просмотре документов.
Очень хорошая и подробная статья для людей имеющих свой бизнес. Им полезно было бы почитать и ознакомиться со всеми тонкостями и советами, чтобы оградить себя от ошибок и сложностей. Лично мое мнение, бизнесом должен руководить один человек. Тогда не будет никаких сложностей, проблем, споров. Не надо переживать, что появится новый незнакомый учредитель и дела пойдут не в лучшую сторону.
Спасибо за статью, все очень подробно описано об ООО. Сколько тонкостей нужно знать. Лучше, конечно, получать консультации у профессионалов.
Спасибо за статью, все очень подробно описано об ООО. Сколько тонкостей нужно знать. Лучше, конечно, получать консультации у профессионалов.
Схемка мне понравилась, которую вы в статье привели. С кругами цветными. Все очень наглядно получилось. Спасибо.
Ну а что тут удивительного? Всегда правили балом те у кого больше денег. Увеличил уставный капитал — вот и у руля ты!
Если кто-то хочет вклиниться и отжать бизнес, то и пятый и шестой путь найдет как это сделать). Но в статье все правильно написали. Самые распространенные варианты.
Эти схемы далеко не новы и я им совершенно не удивлена. И да… миром правят деньги, как правило. У кого их больше, тот и власть. Все взаимосвязанно.
Рахматулла, профессионалы обычно за свои консультации берут деньги. Причем, часто не малые. А статью тут предоставили бесплатно!
Я не буду постоянно платить за то, чтобы получать консультации у профессионалов. Не вижу в этом смысла. Это не оправданно, на мой взгляд.
Если компания интересная, то часто ведь такое бывало, когда доли просто пытались перекупить. Как и тут в статье об этом сказано.
Почитал и как-то немного в шоке от подводных камней, которые могут возникнуть при вводе нового участника. Как мне кажется, лучше новую фирму создать, чем кого-то вводить в уже существующую.
На мой взгляд, в уставе любой компании, должен быть пункт о том, что дарение долей запрещено. Это поможет избежать определенных проблем в будущем.
Оптимальный вариант ввода нового соучредителя, как мне кажется, это когда новый участник увеличит своим взносом уставной капитал на суммы равные суммам других учредителей.
Спасибо что так четко все расписано, мне стало более все понятно на что обратить внимание
Да уж, сколько оказывается тонкостей и рисков.
Думаю, что вопрос сохранения контроля над предприятием не является приоритетным в тех ситуациях, когда начинают обсуждать возможность расширения у ставного капитала или продажи долей. Обычно дело доходит до этого только после того, как исчерпаны все варианты решения текущих сложностей на предприятии при помощи заемных средств или других мер, не затрагивающих права собственности.
Любые изменения в уставном капитале ведут за собой перераспределение влияния различных участников на принятие решения. Поэтому если это обстоятельство является для действующих участников нежелательным или вообще неприемлемым, то им стоит рассмотреть другие варианты. Например, создание нового ООО, одним из учредителей которого будет существующее Общество.
Вот третья схема, когда новый участник получает долю по договору дарения (или её часть), и если это не прописано в уставе, то для других учредителей это становится головной болью. Поэтому при составлений устава юридического лица лучше всего обращаться к специалистам или опытным юристом, чтобы в будущем не возникало таких проблем. Статья правильная, все верно написано.
Все нужно делать с умом и с участием юриста-профессионала. А то часто получается так, что давнишние друзья и партнеры в минуту становятся опаснее самого злостного конкурента. Вот от чего хочется оградить себя, так от этого! Самого так в прошлом несколько раз пытались обмануть. И хорошо, что добрые люди каждый раз давали понять зарвавшимся, что так делать нехорошо. Но поскольку когда-то может и не повезти, лучше не оставлять лазеек для махинаций.
Благодарю за столь подробную статью. Всё грамотно, а главное подробно описано, я узнал всё что меня интересовало. Главное теперь знаю все нюансы и могу подобрать для себя более подходящий способ.
По моему опыту схемы с вводом новых участников в ООО чаще всего приводят к размыванию собственности и постепенной или быстрой потере контроля над Обществом. Джае если цели были воде бы благими, и дополнительный капитал требовался для дальнейшего развития процветающей фирмы. Всегда есть другие способы пополнить оборотный капитал, ввод новых учредителей — это крайняя мера.
Если бизнес находится в кризисе, то среди учредителей обычно бывают желающие избавиться от своих долей за минимальную сумму. Поэтому продажа долей действующего участника — это самый простой способ действия в такой ситуации. Другое дело, что часто доли в проблемных фирмах покупают не реальные инвесторы, а те, кто планирует перепродать свою часть уставного капитала в том случае, если фирма сможет выкарабкаться.
В принципе расширение уставного капитала кажется вполне реальным вариантом для того, чтобы улучшить экономическое положение предприятия. Конечно, желательно при этом сохранить контрольный пакет, но ситуации бывают достаточно разным. Тем более что при желании значительно ухудшить ситуацию с управляемостью компании моет ухудшить и обладатель небольшой доли.
Спасибо за столь подробную статью. Столько оказывается нюансов везде. Риск потерять свой бизнес конечно есть всегда, поэтому если нет особых навыков, знаний и опыта, лучше сразу обращаться при любых сомнениях к специалисту. Да, безусловно, их услуги нужно оплачивать. Но! Это выйдет намного дешевле, чем потом остаться без всего. Сколько уже людей потеряли с таким трудом созданный бизнес по глупости.
По вводу учредителей тема для меня была не понятна, разобрался теперь, благодарю
Рисков очень много. Тема серьезная. Нужен специалист, чтобы все правильно оформить
Написано очень все пошагово. Но вот такая ситуация, как смерть одного из трёх учредителей. Ввели нового увеличением уставного капитала, а вот часика умершего, что с ней делать если нет наследников. У нас разделили между учредителями.
Приятно читать подобные статьи и максимально выявлять все тезисы по своим вопросам. Все это требует времени и сил, но у вас максимально коротко и по делу.
Включение в Общестов новых участников — это не оптимальный способо привлечения инвестиций. На мой взгляд у получения кредитов больше плюсов, хотя тоже приходится рисковать имуществом Общества, предоставляя его в качестве обеспечения. Но иногда продажа долей или расширение уставного капитала представляется вполне себе доступным и безопасным способом увеличения оборотных средств.
Очень вовремя попалась ваша статья. Как раз думаем об открытии ООО и многих нюансов просто не знаем. Открытием стало то, что при продаже своей доли, нужно получить письменный отказ купить её от остальных участников ООО. В этом есть и плюс, и минус. И про дарение доли доже спасибо, что разъяснили. Получается, что очень и очень важно правильно составить устав ООО, что позволит в будущем избежать многих проблем!