Реорганизация юридических лиц.
Реорганизация- перестройка, преобразование, изменение структуры чего либо.https://www.nalog.ru/rn23/
Многие компании ожидали замедления экономического роста в 2020 году. Но никто не мог подготовиться к глобальной пандемии.
Которая не предъявляла беспрецедентные требования к занятости, денежным потокам и цепочкам поставок. Компании отреагировали — сократили необязательные расходы.
Кто мог, уволили часть сотрудников. Использовали государственные займы и помощь, чтобы пережить «бурю».
Современные предпосылки к изменениям
В условиях, когда экономическая среда сейчас сильно отличается от времен, предшествующих пандемии, компаниям необходимо будет задуматься:
- Соответствует ли их структура этой развивающейся «новой норме«.
- Соответствует ли структура поставленной цели.
- Можно ли эффективно управлять расходами.
- Способствует ли структура эффективному управлению цепочкой поставок.
Внезапное и резкое сокращение экономики многих стран, включая Россию, неизбежно приведёт к принятию некоторых трудных решений, в том числе о создании новых организаций, передаче активов или реорганизации.
Факторы реорганизации юридического лица в пандемию не отличаются от факторов при других обстоятельствах. Однако пандемия усилила необходимость задуматься об эффективности структуры, которая сопровождает реорганизацию.
Бизнес-приоритеты реорганизация.
Согласование структуры юридического лица с приведенными ниже бизнес-приоритетами будет иметь решающее значение для способности организации вернуться к росту в «новой норме»:
- Изменения клиентской базы. Компания обычно строит свою структуру вокруг взаимодействия со своей клиентской базой: например, розничные продавцы часто расширяются в районы с высокой посещаемостью или меняют свои модели для удовлетворения потребительского спроса на покупки в Интернете.
- В постпандемическом мире компаниям необходимо проанализировать, могла ли измениться их клиентская база, сместился ли долгосрочный спрос на альтернативную модель доставки и могли ли открыться новые рынки.
- Проблемы цепочки поставок.
- Цепочка поставок, возможно, была одной из самых сложных задач, которые нужно было решить во время пандемии. Ограничения на передвижения между странами вызвали серьезные задержки, а спрос на необходимое оборудование вызвал проблемы с поиском поставщиков для многих компаний.
- Одним из основных соображений при реструктуризации является то, способствует ли текущая структура компании наиболее эффективному ведению бизнеса. Изменение цепочки поставок может потребовать изменения структуры юридического лица.
- Обеспечение рентабельности. Стоимость — одна из наиболее распространённых причин реструктуризации. Компания со слишком большим количеством юридических или дублирующих организаций может столкнуться с расходами на содержание таких юридических лиц в миллионы рублей на одно юридическое лицо.
Многие компании, которые занимались преобразованиями в течение последних нескольких лет, возможно, еще не оптимизировали свои структуры и до сих пор производят много действий с излишне высокими текущими расходами.
Реорганизация и её виды
Реорганизация юридического лица — это процесс, в результате которого организация увеличивается или уменьшается. В некоторых случаях компания полностью перестает функционировать и передает свои права и обязанности правопреемнику.
Реорганизацию проводят владельцы компаний, управляющие и акционеры или в судебном порядке на основании закона «О защите конкуренции» (такой порядок предусмотрен ст. 38 26.07.2006 № 135—ФЗ).
Это может быть в случае, если компания создана без получения предварительного согласия антимонопольного органа или нарушила закон о конкуренции.
Постановление на реструктуризацию в таком случае выносит арбитражный суд по искам антимонопольных органов.
Реорганизация юридического лица может быть осуществлена по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами, и регламентируется Гражданским Кодексом Российской Федерации (п. 1 ст. 57 ГК РФ).
Различают 5 видов реорганизации:
- Слияние. Из 2-х и более организаций формируется одна, более крупная. Изначальные предприятия прекращают свое существование и передают права и обязанности новым. Например: компании «Бахус», «Велес» и «Тор» решили объединиться в компанию «Пантеон», при этом все они прекратят своё существование.
- Выделение. Одно или несколько предприятий выделяются из большой организации. Оригинальная продолжает существовать в предыдущей форме. А новые работают независимо. Например: из состава «Пантеона» выделяются «Бахус», «Велес» и «Тор», они получают часть имущества, при этом «Пантеон» продолжает существовать.
- Присоединение. Одна организация присоединяется к другой. Основная компания продолжает существовать в первозданном виде, а вторая прекращает самостоятельную деятельность. Например: к компании «Пантеон» присоединяется «Велес». «Пантеон» получает права и имущество организации «Велес», которая прекращает своё существование.
- Разделение. Большая организация делится на 2 и более маленьких. Более того, оригинал перестает существовать. И каждое новое становится самостоятельным субъектом права. Например: компания «Пантеон» является базой, на которой создаются «Бахус», «Велес» и «Тор». «Пантеон» прекратит своё существование.
- Преобразование. Отличается от других видов тем, что происходит изменение организационно-правовой формы юридического лица. Например: ООО «Пантеон» переходит в АО «Пантеон».
Выбранная форма реорганизации определяет порядок ее проведения и пакет документов, подлежащих обработке.
В Гражданском кодексе ничего не сказано о сроках, минимальный срок 3 месяца, а предельный срок ничем не ограничен.
При этом законом установлен максимальный срок для обжалования решения — 3 месяца (ст. 60.1 ГК РФ).
Строгое правовое регулирование в процессе реорганизации юридического лица приводит к необходимости привлечения специалистов, потому что самостоятельные действия при отсутствии должного опыта могут привести к негативным последствиям.
Перейдите по ссылке и узнаете:
- Коммерческая тайна.
- Бухгалтерия для ИП
- Нотариус для бизнеса.
- Проверка предприятия по ИНН
- Регистрация ООО
- Налоговые споры
- Как сменить состав участников ООО
- Налоги по агентскому договору
- Зарплата бухгалтера: в каком направлении самые высокие.
Спасибо за ценную информацию в наше время. Жить во время пандемии не просто, особенно сложно людям которые решили реорганизацию. Надо точный рассчёт. Главное чтобы были надёжный люди или партнёр с которым договорились о реорганизации или слиянии.
Да, пандемия очень ударила по экономике и многих предприятий коснулись изменения. Спасибо за подробной рассказ обо всех юридических моментах, очень актуально сейчас.
Спасибо за полное объяснение
Всем, кто хочет открыть компанию или управлять компанией, следует прочитать: здесь много точной и полной информации об организации.
У меня небольшое швейное предприятие, которое требовало реорганизации и привлечения компетентных, в своей сфере деятельности,специалистов. Благодаря такому виду реорганизации как присоединение — мы вышли на новый уровень производства. Пользуемся услугами проверенных бухгалтеров и юристов. Увеличили поток клиентов, путём расширения клиентской базы, перешли на офлайн рынок в период пандемии, что позволило реализовывать товар без особого ущерба для предприятия, наладили стабильные поставки и обеспечили рентабельность сократив не нужных специалистов.
Хорошая статья! Сейчас это очень актуальная тема!!! Есть над чем поразмышлять!!!
Очень полезная статья. Спасибо большое. Как раз пытаюсь разобраться в этой теме.
Да , пандемия заставила нас приспосабливаться к ситуации . Многие компании уже прошли реорганизацию и вышли на новый уровень рынка. И это не означает что он хуже , он другой и мы учимся с этим жить .
Хорошая статья! Сейчас это очень актуальная тема!!! Есть над чем поразмышлять!!!
Как же вы отлично и детально всё объясняете. Я не так давно в этом и по вашим статьям начала всё лучше разбираться в этой теме
Много полезной информации для себя выделила. Реорганизация юридического лица — это процесс, в результате которого организация увеличивается или уменьшается.Одно из основного вырезается в память.
Да, совершенно верно, если реорганизация происходит напрмер при слиянии то по отдельности они уде не существуют это нужно понимать
По юридической части, налогообложению и документообороту все было сработано на высшем уровне. Без лишних финансовых потерь и доработок. Качественно и грамотно. Сотрудники очень ответственные и на своих местах, знают специфику работы от и до!
Отличная статья, очень много полезной информации. Если бы не пандемия никогда б наверное не коснулась этой темы.
Наша организация тоже проводила реорганизацию, а именно, разделение на 2 организации, так нам намного выгоднее экономически. Спасибо за интересную статью.
Во времена экономической не стабильности самое главное сохранить финансовую стабильность своей организации. Если совсем уже будет тяжело, то стоит и прибегнуть к таким крайним мерам как реорганизация!
При наличии ряда предпосылок реорганизация становится мерой необходимой и далеко не всегда вынужденной, как во время «пандемийной» стогнации. В нашем случае такая необходимость была продиктована напротив расширением производства и выпуском новой линейки товаров.
Очень ценная и актуальна юридическая информация, так как в период пандемии много предприятий пострадало
С такой мерой столкнулась наша организация и ваша статья помогла разобраться.
Важно в процессе реорганизации привлечь к этому опытных специалистов, это главное. Чтоб избежать ошибок по некомпетентности в каком либо вопросе, касательно такого серьёзного дела.
Спасибо, о некоторых видах реорганизации даже ее знала) теперь буду в курсе
В статье все обширно и детально расписано. После прочтения становится ясно, что и как делать. Спасибо вам за информативную статью.
Спасибо вам большое за информацию, розставили всё по полочкам, как раз ищу реорганизацию для общего бизнеса, есть некоторые моменты, о которых никогда не слышала. Буду обращаться к хорошем специалистам)
Благодарю вас за очень полезную информацию. Мне как раз это очень актуально сейчас, так как занимаюсь реорганизацией своего бизнеса и не знала как поступить правильно. Но вы все подробно рассказали.
Спасибо вам большое за статью, очень много прям полезной информации вы рассказываете) и на понятном языке..
Да, пандемия и последующие снижения темпов продаж очень сильно ударили по моему маленькому семейному бизнесу. Пришлось и мне пытаться реорганизовать свое предприятие. Провел анализ, сократил штат сотрудников, решил изменить процесс рабочий. Начали выходить на докороновирусный уровень продаж с меньшими затратами!
В столь непростое время, когда многие ищут пути не разориться, вы даете нужную информацию и пищу для размышлений, способы и пути решения бизнес проблем. Думаю, для многих это очень полезная и нужная вещь! Я и сам задумался, прочитав статью!
Не надо бояться этих слов «реорганизация», «разделение», «преобразование». Иногда это единственный правильный выход из сложившейся ситуации. Наша компания прошла через это, и знаете, работать мы стали лучше и продуктивней. Компания начала приносить прибыль.
Все-таки подходить к реорганизации нужно аккуратно и с умом, найдя грамотных специалистов. Ломать не строить, потом сложно будет вернуть все как было, если результаты реорганизации вас не впечатлят.
Актуально, нужно, доступно! Ознакомившись, уже начинаешь понемногу понимать все процессы и условия реорганизации. Еще бы один какой-нибудь пример реорганизации компании со всеми пройденными этапами, и было бы идеально!
Ценная информация. Спасибо. Все по делу, воды ноль.
Полезностей в статье! Спасибо. Много интересного и нового для себя узнал.
Важно знать, что приводит к реорганизации компании. И доверить все специалистам. Спасибо за статью.
Ценная информация. Каждый день просматриваю Ваш сайт. Что-то новое все равно нахожу. Невнимательность.
Удивительно, как в этой статье смогли легко объяснить непростой материал — виды реорганизации. Лично мне пришлось перечитывать этот фрагмент статьи, чтобы правильно разобраться со всеми видами реорганизации. Картинка-схема помогла закрепить усвоенный материал.
Спасибо авторам за такую познавательную статью, разложили всё по полочкам! 🙂
Статья наполненная множеством тонкостей и разъяснений, что очень помогает разобраться человеку далёкому от бухгалтерии, но желающему знать что такое реорганизация в то время, когда то и дело на предприятии говорят о ней. Ну а для предпринимателей и юридических лиц — это инструкция полная, как и что сделать правильно.
Спасибо за статью,нашла здесь очень много ценной информации.
Реорганизация компании и слияние сложный процесс,спасибо за столь точное растолкование всех нюансов.
Много фирм и предприятий которым нужно сделать шаг, но чтоб он был в правильном направлении, мало кто знает как поступить. Благодаря вашей статьи можно сделать правильный выбор.
Непростая тема, которая требует внятного разъяснения и объяснения всех моментов для полного понимания данной процедуры.
Полезная информация.